华严第一期六西格玛绿带项目顺利结项

网站编辑： │ 发布时间：2021-08-06　

华严花边

第一期六西格玛绿带项目

号召与启动

2021年年初，在公司总经理的大力推动下，生产副总聚焦生产运营关键业务痛点及改善需求，筛选出华严第一期六西格玛绿带项目课题，作为2021年六西格玛流程改善的重中之重。

启蒙与播种

2021年3月，在人力资源部及流程改善部的合力组织下，完成了针对公司中高层管理者以及第一期项目leader的《精益六西格玛绿带培训》。

实战与验收

2021年3月31日，华严第一期精益六西格玛项目正式立项启动。在接下来的3~4个月期间，在生产副总管理驱动下，在资深黑带的实战训练及督导下，各位项目leader带领绿带项目团队，正式踏上了DMAIC的改善之路。在项目定义、测量、分析、改进、控制各个阶段，每个项目团队都不断打破部门壁垒，分工协作，通过六西格玛方法及工具的指引，充分收集现场数据，识别根本原因，挖掘改善机会，在充分的分析验证前提下，制定改善对策及措施，形成改善计划，并严格落实保障最终的项目成果持续保持的改善行动及流程标准化！

在2021年7月底，第一期绿带项目陆续结案，经财务部评定，后续每年可持续为公司创造了100多万的成本节约及财务收益。

收获与激励

第一期六西格玛绿带项目

7月30日，公司组织了华严第一期六西格玛绿带项目的结案评审及评优。最终评选出一项卓越绿带项目与4项优秀绿带项目。8月4日，公司对上述获奖项目进行了颁奖典礼。